激烈的人才競爭，如果沒(méi)有針對性的應聘策略，即便順利通過(guò)面試成為了佼佼者，在實(shí)際工作中也難免會(huì )遭遇無(wú)法預知的障礙和阻力，尤其是IT總監作為管理崗位，還是要提前明確職位擔當，所制定的求職計劃才能起到提高崗位留存率。雖然如今可選擇的求職渠道眾多，但總監之類(lèi)的管理崗位勢必會(huì )存在激烈競爭，既然如此對于獵頭為代表的招聘服務(wù)，就有必要充分利用，從而取得超乎預期的顯著(zhù)成效。 

總監崗位之所以需要求職者謹慎對待是因為不僅薪酬高，而且發(fā)展空間也相對更大，這一點(diǎn)在IT總監的崗位上有著(zhù)更加直觀(guān)的呈現，但是在應聘之前要對職位擔當做出客觀(guān)理性的判斷，求職計劃的制定才會(huì )更有針對性。當然，總監應聘的競爭無(wú)處不在，僅憑常規的應聘策略往往效果欠佳，還是應該依托專(zhuān)業(yè)性更強的招聘服務(wù)提供助力。 

不僅如此，數據類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才，在IT行業(yè)同樣有著(zhù)無(wú)可替代的重要性，作為雇主企業(yè)，提供有激勵性的薪酬和發(fā)展機制才有助于數據科學(xué)家的成功招募和增強人才儲備能力。勝任管理崗位和技術(shù)崗位有著(zhù)同等重要的作用，作為精英人才，無(wú)論管理和技術(shù)能力都是不容小覷的。 

深入細致了解目標崗位的職責和前景，已經(jīng)成為精英人才提高目標崗位勝任率的基本前提，即便是作為數據科學(xué)家，如果忽視了職場(chǎng)生態(tài)的差異性，在具體工作中也可能受到不同程度的影響。當然，經(jīng)過(guò)持續的業(yè)務(wù)拓展，如今的招聘平臺所提供的獵頭服務(wù)具有頗高的專(zhuān)業(yè)化水準，所提供職位也是極具影響力的。