競爭無(wú)處不在，如今已經(jīng)成為IT行業(yè)的普遍現象，如此一來(lái)，企業(yè)的人才儲備工作就要更加盡心，但數據人才的招聘難度還是客觀(guān)存在的，這就說(shuō)明招聘策略的優(yōu)化調整還是很有必要的�？紤]到數據科學(xué)家是關(guān)乎企業(yè)數據收集能力以及數據傳遞能力的技術(shù)人才，提供更有激勵影響的薪酬機制也就非常有必要了，即便是常規的招聘途徑無(wú)法滿(mǎn)足人才需求，通過(guò)獵頭服務(wù)增強招聘能力也是很有必要的，相信這對大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)都極具參考價(jià)值。

不可否認，企業(yè)的組織和行業(yè)部門(mén)都需要進(jìn)行系統的研究，流程和系統的改進(jìn)才能夠取得顯著(zhù)成效，既然如此對于數據科學(xué)家的招聘力度還是要持續加大，與此同時(shí)對于招聘人才的專(zhuān)業(yè)能力同樣需要重視，對IT企業(yè)的穩定發(fā)展才會(huì )起到推動(dòng)作用。既然已經(jīng)對數據人才的招聘難度有了充分認知，對招聘途徑的取舍便需要謹小慎微，從而為提高招聘水平創(chuàng )造便利條件。 

考慮到IT企業(yè)對專(zhuān)業(yè)人才存在較大需求，僅憑常規專(zhuān)業(yè)人才已經(jīng)無(wú)法為企業(yè)發(fā)展做出顯著(zhù)貢獻，反倒是IT總監作為管理人才能夠為部門(mén)工作效率的提升起到?jīng)Q定性作用。針對具體的崗位工作職責確定人才類(lèi)型和招聘策略，同樣是優(yōu)化企業(yè)人才儲備的重要途徑，通過(guò)改進(jìn)固有招聘機制的不足之處就能達到事半功倍的效果。 

毋庸置疑，獵頭服務(wù)在人才招聘工作中有著(zhù)無(wú)可替代的重要作用，特別是對管理人才的招募能力相對更強，如此一來(lái)，對于IT總監的人才招聘，以此作為助力便可以取得事半功倍的效果。其實(shí)不管招聘方式和途徑如何變化，只要能夠為企業(yè)的人才儲備力度帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的強化作用，企業(yè)發(fā)展的穩定狀態(tài)也會(huì )因此受益。