一、供應鏈管理
1、供應鏈管理概述
2、存貨驅動(dòng)的成本
3、企業(yè)供應鏈管理的實(shí)踐
二、戰略采購管理與風(fēng)險控制
1、戰略采購管理的理念
2、采購的戰略定位
3、采購成本控制
三、供應商的選擇和評估與管理
1、供應商選擇
2、供應商評估的類(lèi)別
3、供應商的管理
四、供應商質(zhì)量管理
1、采購戰略之供應商質(zhì)量管理戰略
2、供應商質(zhì)量評估的重點(diǎn)要素
3、供應過(guò)程質(zhì)量之一
1)接收時(shí)的檢驗和試驗
2)接收質(zhì)量水平的確定
3)質(zhì)量記錄的管理
4)不合格時(shí)的評審和處置
4、供應過(guò)程質(zhì)量之二:供應商質(zhì)量管理
5、目標:創(chuàng )建免檢供應商
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